米国のエナジードリンク市場は、予測期間（2021年～2026年）におけるCAGRが7.63%になると予測されています。
COVID-19の流行時には、消費者の需要が限られていたことに加え、モンスタービバレッジをはじめとする大手企業が在庫を削減したため、エナジードリンクメーカーの売上高は大幅に減少しました。さらに、多数の製品が発売されるのが遅れたため、中期的には市場の成長を妨げる要因となりました。
エナジードリンクは、米国のミレニアル世代の間で絶大な人気を博しています。この人気の主な理由は、主に若い消費者を対象とした積極的なマーケティングキャンペーンにあります。さらに、広告では、エナジードリンクが心に火をつけ、体をリフレッシュさせ、パフォーマンスとスタミナを向上させることを宣伝しています。
エナジードリンクのメーカーは、頻繁な消費を促すために、新しいフレーバーを導入して製品ラインを拡大することに注力しています。チョコレートやフルーツなどの魅惑的なフレーバーを再導入することで、ブランドの機能性を向上させ、消費者をエナジードリンクに惹きつけています。
さらに、健康志向の消費者をターゲットとした新時代の飲料の機能性向上は、メーカーの間でトレンドとなっています。栄養、エネルギー、筋弛緩、塩分補給、抗酸化、血行促進、覚醒、男らしさ、効能などの機能性に着目し、多機能化を図るとともに、日常的な飲用を中心に消費者を惹きつけようとしています。
主な市場動向
広告・宣伝活動への支出の増加
大手企業による広告・宣伝費の高騰は、市場の成長を大きく後押ししています。Monsterの広告・プロモーションへの支出は、2016年から2018年にかけて、14%の成長率で増加しました。宣伝費とは別に、エンドースメントやスポンサーシップも市場の成長に影響を与える重要な要因の一つです。主要プレイヤーのプロモーション費用のかなりの部分は、エンドースメントやスポンサーシップ契約に基づく支払いによるものです。プロモーション戦略の一環として、レッドブルのような主要企業はサッカーチームを所有しており、オーストリア、ドイツ、アメリカ、ブラジルのクラブでは、クラブ名にレッドブルの商標を使用しています。これらの活動とレッドブルのイメージを結びつけることで、パブリックイメージの向上とブランド力の強化を図っています。米国では、ペプシやコカコーラなどの清涼飲料水事業の主要企業がエネルギードリンク市場に参入しており、これらの企業は、レッドブル、ロックスター、モンスター・エナジー・ドリンクに対抗するために、意図的に広告費を増やしています。
エナジードリンク市場を支配する飲料分野
エナジードリンクは、社会的な集まりやパーティー、お祝い事に欠かせないものです。Red BullやMonster Beveragesなどのメーカーは、複数のフレーバーのエナジードリンクを提供しており、パッケージもペットボトルと缶の2種類に分かれているため、消費者はパッケージとフレーバーの両方の観点から適切なドリンクを選ぶことができます。さらに、国内ではソーダの消費量が大幅に減少しており、コカ・コーラやペプシコなどのメーカーにとっては、成長中のエナジードリンクカテゴリーに大きく食い込むことで、レガシーブランドの知名度を活用しようとする絶好の機会となっています。例えば、2019年にコカ・コーラは、自社ブランドでは初となるエナジードリンクを、「コカ・コーラ エナジー」、「コカ・コーラ エナジー ゼロシュガー」、「コカ・コーラ エナジー チェリー」、「コカ・コーラ エナジー チェリー ゼロシュガー」の4種類で発売することを発表しました。
競合状況
米国のエナジードリンク市場は競争の激しい市場です。Red Bull GmbH、Monster Beverage Corporation、Rockstar Inc.の3社が最高の市場シェアを持っています。Campbell Soup Co.やArizona Beverages、National Beverage Corp.などの他のプレイヤーが業界のリーダーとなっており、市場は高度に統合されています。米国のエナジードリンク市場は、ターゲットとなる消費者グループを惹きつけるために、製品のイノベーション、添加成分やパッケージなどによる製品の差別化政策、ソーシャルメディアを通じた製品のブランディングなど、いくつかのマーケティング戦略を展開していることから、予測期間中に大きな成長が見込まれています。
本レポートの購入理由
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1 はじめに
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 調査の範囲
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場力学
4.1 市場の推進要因
4.2 市場の抑制要因
4.3 ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 新規参入者の脅威
4.3.2 バイヤー／消費者のバーゲニング・パワー
4.3.3 サプライヤーのバーゲニング・パワー
4.3.4 競合製品の脅威
4.3.5 競合他社との競争の激しさ
5 市場のセグメンテーション
5.1 製品タイプ別
5.1.1 ドリンク剤
5.1.2 ショット
5.1.3 ミキサー
5.2 パッケージタイプ別
5.2.1 ボトル(ペット/ガラス)
5.2.2 缶
5.2.3 その他の包装タイプ
5.3 流通チャネル別
5.3.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
5.3.2 専門店
5.3.3 コンビニエンス・ストア
5.3.4 その他の流通チャネル
6 競争環境
6.1 最も採用されている戦略
6.2 市場シェア分析
6.3 企業プロフィール
6.3.1 ペプシコ社（PepsiCo Inc.
6.3.2 モンスター・ビバレッジ・コーポレーション
6.3.3 ナショナル・ビバレッジ・コーポレーション
6.3.4 Campbell Soup Co.
6.3.5 レッドブル社
6.3.6 ロックスター・インク
6.3.7 アリゾナ・ビバレッジ
6.3.8 リビングエッセンシャルズマーケティングLLC
6.3.9 バイタル・ファーマシューティカルズ・インク
6.3.10 ノーカル・ビバレッジ社
7 市場機会と今後の動向
8 Covid-19の市場への影響
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