南アフリカの化粧品・パーソナルケア製品市場は、予測期間（2021年～2026年）に6.62%のCAGRで成長すると予測されています。
南アフリカの化粧品・パーソナルケア製品市場は、COVID-19のパンデミックにより大きな打撃を受けました。特に、カラー化粧品とフレグランスは、南アフリカ政府によって「必須」と分類されていなかったため、パンデミックの際に大きな落ち込みを見せました。その結果、COVID-19の封鎖期間中、これらの企業やブランドはすべての生産を停止せざるを得ませんでした。それでも、個人用衛生用品、スキンケア用品、ヘアケア用品、デオドラント用品、サニタリー用品の生産と小売は続けられていましたが、厳しい健康・安全政策のために労働力と生産量が減少し、市場への継続的な供給が妨げられました。
南アフリカの化粧品業界は、グルーミングへの関心の高まりと、地域ブランドの存在感の高まりに支えられ、2018年に良好な成長を記録しました。現地通貨の弱体化と経済の不確実性の高まりが、現地市場の大きな懸念材料として残っています。
さらに、多機能製品への嗜好に支えられた男性用グルーミング製品の需要が大幅に増加していることも、この地域の市場成長を後押ししています。さらに、天然素材やオーガニックのパーソナルケア製品や化粧品は、消費者の嗜好が高まっています。これらの製品は、高品質でプレミアムな製品として位置づけられ、幅広い層の消費者に支持されています。
この国で事業を展開している主要企業には、L’Oréal SA、Estée Lauder Inc.、Procter & Gamble Co.などがあります。これらの企業は、製品の発売や買収などの様々な戦略を採用し、製品の販売のためのオンライン流通チャネルを推進しています。
主な市場動向
消費者のスキンケア製品に対する意識の高まり
南アフリカの消費者の間では、生活水準の向上への関心が高まっています。その背景には、インターネットへのアクセスの急増があり、南アフリカのインターネットユーザー数は調査期間中に2倍以上に増加しました。ソーシャルメディアの普及が進み、消費者の関心はグローバルなファッションや美容のトレンドに向けられています。グルーミングのトレンドはさらに、南アフリカの各家庭におけるスキンケア製品への純支出の増加にも支えられています。このような支出の増加により、消費者はスキンケアに支出することで利益を得られるだけでなく、魅力的な外見をキャリアの成功やプロ意識と結びつける傾向が強まっています。
消費者の意識の高まりに加え、現地の消費者の購買力が高まっていることから、天然成分を使用したスキンケア製品の需要が高まっており、天然成分を使用したクレンジングバー、ボディバーム、フェイシャルキットなどの幅広いスキンケア製品を製造しているLulu & Marulaのような現地メーカーが生まれています。
アンチエイジング化粧品の需要拡大
南アフリカのスキンケア産業を支えているのは、若々しい外見を保ちたいという個人の強い願望です。この傾向は、南アフリカのアンチエイジング化粧品の需要を促進しています。南アフリカで消費されるメイクアップ製品の約23％が自然派化粧品とアンチエイジング製品で、主に45〜54歳の年齢層に支持されています。同国では急速な高齢化が進んでおり、60歳以上の人口の割合は、今後35年間で7.7%から15.4%へと倍増すると予測されています。急速な高齢化に伴い、シワ、シミ、乾燥肌、肌の色ムラ、髪の毛のダメージなどを克服するアンチエイジング製品への需要が旺盛になり、化粧品業界にイノベーションの余地が生まれています。長い目で見れば、寿命が延びることは、南アフリカの化粧品市場にとって大きなブームになる可能性があります。
競争状況
南アフリカの化粧品・パーソナルケア製品市場は、ユニリーバが独占しており、次いでプロクター・アンド・ギャンブル、エイボン、その他の主要企業が続いています。Unileverは、新製品の発売と、新しい地域での牽引力を得るための積極的な拡大戦略を組み合わせて、市場を支配し続けています。消費者は長期間にわたって化粧品ブランドや美容製品に親近感を抱くため、ブランド価値は化粧品の販売促進に大きな役割を果たしています。
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1 はじめに
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 調査の範囲
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場力学
4.1 市場の推進要因
4.2 市場の抑制要因
4.3 ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 新規参入者の脅威
4.3.2 バイヤー／消費者のバーゲニング・パワー
4.3.3 サプライヤーのバーゲニング・パワー
4.3.4 競合製品の脅威
4.3.5 競合他社との競争の激しさ
5 市場のセグメンテーション
5.1 製品タイプ別
5.1.1 パーソナルケア製品
5.1.1.1 ヘアケア製品
5.1.1.1.1 シャンプー
5.1.1.1.2 コンディショナー
5.1.1.1.3 ヘアスタイリング剤およびカラーリング剤
5.1.1.1.4 その他のヘアケア製品
5.1.1.2 スキンケア製品
5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
5.1.1.2.2 ボディケア製品
5.1.1.2.3 リップケア製品
5.1.1.3 バスおよびシャワー
5.1.1.3.1 シャワージェル
5.1.1.3.2 ソープ
5.1.1.3.3 バスソルト
5.1.1.3.4 その他のバス・シャワー製品
5.1.1.4 オーラルケア
5.1.1.5 男性用グルーミング製品
5.1.1.6 デオドラントおよび制汗剤
5.1.2 化粧品
5.1.2.1 フェイシャル化粧品
5.1.2.2 アイ・コスメティック製品
5.1.2.3 唇用化粧品
5.1.2.4 ネイル化粧品
5.2 流通チャネル別
5.2.1 専門小売店
5.2.2 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
5.2.3 コンビニエンスストア
5.2.4 薬局・ドラッグストア
5.2.5 オンライン・ショップ・チャネル
5.2.6 その他の流通チャネル
6 競争環境
6.1 最も採用されている戦略
6.2 市場シェア分析
6.3 企業プロフィール
6.3.1 Procter & Gamble（プロクター・アンド・ギャンブル
6.3.2 L’Oreal SA
6.3.3 コルゲート・パルモリーブ・カンパニー(Colgate-Palmolive Company)
6.3.4 The Estée Lauder Companies
6.3.5 ユニリーバ
6.3.6 アドコック・イングラム(ルル＆マルラ)
6.3.7 レブロン・コンシューマー・プロダクツ・コーポレーション
6.3.8 AVI (インディゴ・ブランズ Pty Ltd)
6.3.9 エイボン・プロダクツ・インク（Avon Products, Inc.
6.3.10 Genome Cosmetics LLC (ObeyYourBody)
7 市場機会と今後の動向
8 COVID-19の市場への影響
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