デュアルシリンダー空気圧縮機市場2025年(世界主要地域と日本市場規模を掲載):12V、24V
世界のデュアルシリンダー空気圧縮機市場規模は2024年に4億5500万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率(CAGR)5.2%で推移し、2031年までに6億3300万米ドルに拡大すると予測されている。 2025年までに、米国関税政策の変遷は世界経済情勢に大きな不確実性をもたらす見込みである。本報告書は最新の米国関税措置と世界各国の対応政策を分析し、二気筒式空気圧縮機市場の競争力、地域経済パフォーマンス、サプライチェーン構成への影響を評価する。
2024年、世界のデュアルシリンダー空気圧縮機生産台数は約700万台に達し、平均世界市場価格は1台あたり約65米ドルであった。デュアルシリンダー空気圧縮機は、2つのピストンシリンダーを用いて空気を圧縮するタイプの空気圧縮機であり、単一シリンダーモデルよりも効率的かつ迅速に空気を圧縮する。各シリンダーは同時または段階的に作動し、吸入・圧縮した加圧空気を貯蔵タンクへ、あるいは直接排出口へ供給する。この設計により高い空気流量(CFM)、高速な充填、優れた放熱性を実現し、大型タイヤの充填、空気工具の駆動、産業・自動車・オフロード環境での連続運転支援など、要求の厳しい用途に最適である。デュアルシリンダーコンプレッサーは、耐久性、出力、負荷下での安定した空気圧維持能力が高く評価されています。
デュアルシリンダーエアコンプレッサー市場は、単気筒モデルと比較して高い空気出力、効率性、性能を実現する2気筒式コンプレッサーに焦点を当てています。これらのコンプレッサーは、連続的な高圧空気供給が必要な産業、自動車、建設、農業用途で広く使用されています。市場成長は、省エネルギー機器への需要、自動化の進展、製造・インフラ分野の拡大によって支えられています。競争は製品の耐久性、騒音低減、コスト効率に焦点が当てられており、メーカーは革新性とメンテナンス容易な設計を重視しています。
世界の二気筒式空気圧縮機市場は、企業別、地域別(国別)、タイプ別、用途別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、タイプ別、用途別の売上高、収益、予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、関係者が新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別:
ARB
AstroAI
MORRFlate
VIAIR
スミッティビルト
GSPSCN
ALL-TOP
ETENWOLF
SSW
Unplug Outdoor Co.
Kohree
Horntools
タイプ別:(主力セグメント対高マージン革新)
12V
24V
用途別:(中核需要ドライバー vs 新興機会)
自動車
トラック
SUV
RV
オフロード車
その他
地域別
マクロ地域別分析:市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析:戦略的インサイト
– 競争環境:既存プレイヤーの優位性と新興プレイヤー(例:欧州のARB)
– 新興製品トレンド:12V普及 vs. 24Vプレミアム化
– 需要側の動向:中国の乗用車成長 vs 北米のトラック潜在需要
– 地域別消費者ニーズ:EUの規制障壁 vs. インドの価格感応度
重点市場:
北米
欧州
中国
日本
(追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。)
章の構成
第1章:レポート範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ(短期/中期/長期)。
第2章:デュアルシリンダー空気圧縮機市場の規模と成長可能性に関する定量分析(グローバル、地域、国レベル)。
第3章:メーカーの競争力ベンチマーク(収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野)。
第4章:タイプ別セグメント分析 – ブルーオーシャン市場の発見(例:中国における24V)。
第5章:用途別セグメント分析-高成長のダウンストリーム機会(例:インドにおけるトラック向け)
第6章:企業別・タイプ別・用途別・顧客別の地域別売上高および収益内訳。
第7章:主要メーカープロファイル – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章:市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章:実践的結論と戦略的提言。
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。デュアルシリンダー空気圧縮機のバリューチェーン全体でデータ駆動型の意思決定を可能にし、以下の課題に対応します:
– 地域別の市場参入リスク/機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略