成人向け食事代替品は、忙しいライフスタイルや特定の栄養ニーズに応じて、食事の代わりに摂取することができる製品です。これらの製品は、通常、栄養素がバランス良く配合されており、手軽に必要な栄養を摂取できることから、特に現代社会において注目されています。
このような食事代替品は、一般的にパウダー、バー、液体飲料の形状で提供されます。パウダータイプは水や牛乳と混ぜて摂取することができ、バータイプは持ち運びに便利で間食としても利用できます。液体飲料はそのまま飲むことができるため、最も手軽な選択肢として人気があります。
成人向け食事代替品の種類は様々で、目的に応じて選ぶことができます。たとえば、ダイエットを目的とした低カロリーの製品や、体重を増やしたい人向けの高カロリーな製品、また、特定の栄養素を補うための製品などが存在します。栄養成分に注目することで、無理なく健康を維持する手助けとなるでしょう。
これらの製品は、忙しいビジネスパーソンや運動をする人々に特に好まれています。事前の準備や調理に時間をかけず、迅速に栄養を補給することができるため、忙しい生活の中でも健康的な食生活を維持しやすい点が大きな利点です。また、特定の疾患を持つ人々やアレルギーを抱える方々にも、個別のニーズに応じた製品が提供されているため、使用しやすいといえます。
成人向け食事代替品は、関連する技術の進化によって、より効果的な栄養素の吸収が可能となってきました。最近では、プロテインの種類や含有量、ビタミン・ミネラルの配合、さらに食物繊維のバランスなど、さまざまな要素に配慮した製品が開発されています。また、味や食感の改善にも重点が置かれ、より多くの人々に受け入れられるよう工夫されているのが特徴です。
さらに、ここ数年では、パーソナライズされた食事代替品の需要も高まっています。個々の健康状態やライフスタイルに基づいた栄養のカスタマイズが可能な製品が登場し、自分自身に最適な栄養を手軽に摂取できる選択肢が増えています。これにより、より多くの人々が成人向け食事代替品を利用しやすくなっています。
一方で、注意が必要な点も少なくありません。食事代替品はあくまで「代替品」であり、栄養を補助する役割は果たすものの、完全に通常の食事を置き換えることは推奨されない場合もあります。人間の食生活は多様で、実際の食材から得られる栄養素や食物繊維、抗酸化物質などは、食事代替品だけではまかなえないことがあります。そのため、バランスの取れた食事を心掛けることが重要です。
成人向け食事代替品は、便利で手軽に栄養を摂取できる一方で、利用の仕方に工夫が必要です。自分のライフスタイルや健康状態に応じて適切に選び、頼りすぎずに活用することが大切です。今後も市場は拡大し、さらに多様化することが予想されますので、消費者が賢く選んでいくことが求められています。
世界の成人向け食事代替市場規模は2024年に95億3700万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率(CAGR)7.2%で拡大し、2031年までに154億8600万米ドルに達すると予測されている。 2025年までに、米国関税政策の変遷は世界経済情勢に大きな不確実性をもたらす見込みである。本報告書は最新の米国関税措置と世界各国の対応政策を分析し、成人向け食事代替市場における競争力、地域経済パフォーマンス、サプライチェーン構成への影響を評価する。
2024年、世界の成人向け食事代替市場は1トン当たり21,100ドルの単価で、約452,000トンの販売量を見込む。成人向け食事代替品は、成人向けに設計された栄養代替品である。粉末状フォーミュラ、シェイク、バーなどの形態で提供され、体重管理、手軽な食事、栄養補助を目的として、バランスの取れたタンパク質、ビタミン、食物繊維を供給する。
成人向け食事代替市場における将来のトレンドは、健康、利便性、パーソナライゼーションに焦点が当てられる。健康意識の高まりに伴い、栄養バランスに優れ、低糖質・低カロリーの食事代替製品に対する消費者需要が増加しており、栄養バランスと機能性がより重視される。利便性が鍵となり、製品形態は多様化。忙しいライフスタイルの需要に応えるため、即食タイプや即飲タイプなどの選択肢が広がる。さらに、カスタマイズが主要トレンドとなり、消費者の健康状態や食の嗜好に合わせたオーダーメイド型代替食ソリューションを提供するブランドが増加する見込み。植物由来・有機の代替食品も環境保護や持続可能な発展との整合性から市場支持を拡大。オンライン販売とデジタルマーケティングが主流化し、ソーシャルプラットフォームやECチャネルを通じた消費者との緊密な関係構築が進む。市場規制強化に伴い製品安全・品質管理が重視され、業界の健全な発展を促進する。
世界の成人向け食事代替市場は、企業別、地域別(国別)、タイプ別、用途別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、タイプ別、用途別の売上高、収益、予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別:
アボット
ハーバライフ
ケロッグ
ネスレ
スリムファスト
グランビア
グラクソ・スミスクライン
ネイチャーズバウンティ
ニュティバ
オニット・ラボ
オーグライン
アルティメット・スーパーフーズ
タイプ別:(主力セグメント vs 高利益率イノベーション)
パウダー
バー
飲料
その他
用途別:(中核需要ドライバー vs 新興機会)
小売店
オンライン販売
地域別
マクロ地域別分析:市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の深い分析:戦略的インサイト
– 競争環境:主要企業の支配力対破壊的企業(例:ヨーロッパにおけるアボット)
– 新興製品のトレンド:粉末製品の採用とバー製品のプレミアム化
– 需要側の動向:中国における小売店の成長と北米におけるオンライン販売の可能性
– 地域化された消費者のニーズ:EU における規制上のハードル 対 インドにおける価格感応度
重点市場:
北米
欧州
中国
日本
(追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。)
章の構成
第1章:レポート範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ(短期/中期/長期)。
第2章:グローバル、地域、国レベルにおける成人向け食事代替食品の市場規模と成長可能性の定量分析。
第3章:メーカーの競争力ベンチマーク(収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野)。
第4章:タイプ別セグメント分析-ブルーオーシャン市場の発見(例:中国におけるバー製品)。
第5章:用途別セグメント分析-高成長のダウンストリーム機会(例:インドにおけるオンライン販売)。
第6章:企業別・種類別・用途別・顧客別の地域別売上高および収益内訳。
第7章:主要メーカープロファイル – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章:市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章:実践的な結論と戦略的提言。
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。成人向け食事代替食品バリューチェーン全体におけるデータ駆動型意思決定を支援し、以下に対応:
– 地域別の市場参入リスク/機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略

1 市場概要
1.1 成人向け食事代替製品の範囲
1.2 タイプ別成人向け食事代替製品
1.2.1 タイプ別グローバル成人向け食事代替品売上高(2020年・2024年・2031年)
1.2.2 粉末
1.2.3 バー
1.2.4 飲料
1.2.5 その他
1.3 用途別成人向け食事代替品
1.3.1 用途別グローバル成人向け食事代替品売上高比較(2020年、2024年、2031年)
1.3.2 小売店
1.3.3 オンライン販売
1.4 世界の成人向け食事代替食品市場の推定値と予測(2020-2031年)
1.4.1 世界の成人向け食事代替食品市場規模(金額ベース)の成長率(2020-2031年)
1.4.2 世界の成人向け食事代替食品市場規模(数量ベース)の成長率(2020-2031年)
1.4.3 世界の成人向け食事代替品価格動向(2020-2031年)
1.5 仮定と制限事項
2 地域別市場規模と展望
2.1 地域別グローバル成人向け食事代替品市場規模:2020年 VS 2024年 VS 2031年
2.2 地域別グローバル成人向け食事代替品市場シナリオ(2020-2025)
2.2.1 地域別グローバル成人向け食事代替品販売市場シェア(2020-2025年)
2.2.2 地域別グローバル成人向け食事代替品収益市場シェア(2020-2025年)
2.3 地域別グローバル成人向け食事代替品市場予測と推計(2026-2031年)
2.3.1 地域別グローバル成人向け食事代替品販売量予測(2026-2031年)
2.3.2 地域別グローバル成人向け食事代替品収益予測(2026-2031年)
2.4 主要地域および新興市場分析
2.4.1 北米成人向け食事代替品市場規模と展望(2020-2031年)
2.4.2 欧州における成人向け食事代替食品の市場規模と展望(2020-2031年)
2.4.3 中国における成人向け食事代替食品の市場規模と展望(2020-2031年)
2.4.4 日本における成人向け食事代替食品の市場規模と展望(2020-2031年)
3 タイプ別グローバル市場規模
3.1 タイプ別グローバル成人向け食事代替品市場の歴史的レビュー(2020-2025年)
3.1.1 タイプ別グローバル成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
3.1.2 タイプ別グローバル成人向け食事代替品収益(2020-2025年)
3.1.3 タイプ別グローバル成人向け食事代替品価格(2020-2025年)
3.2 タイプ別グローバル成人向け食事代替品市場予測(2026-2031年)
3.2.1 タイプ別グローバル成人向け食事代替品販売予測(2026-2031年)
3.2.2 タイプ別グローバル成人向け食事代替品収益予測(2026-2031年)
3.2.3 タイプ別グローバル成人向け食事代替品価格予測(2026-2031年)
3.3 各種タイプ別成人向け食事代替食品の代表的なプレイヤー
4 用途別グローバル市場規模
4.1 用途別グローバル成人向け食事代替品市場の歴史的レビュー(2020-2025年)
4.1.1 用途別グローバル成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
4.1.2 用途別グローバル成人用食事代替品収益(2020-2025年)
4.1.3 用途別グローバル成人向け食事代替品価格(2020-2025年)
4.2 用途別グローバル成人向け食事代替品市場予測(2026-2031年)
4.2.1 用途別グローバル成人向け食事代替品販売予測(2026-2031年)
4.2.2 用途別グローバル成人向け食事代替品収益予測(2026-2031年)
4.2.3 用途別グローバル成人向け食事代替品価格予測(2026-2031年)
4.3 成人向け食事代替品アプリケーションにおける新たな成長源
5 主要プレイヤー別競争環境
5.1 主要企業別グローバル成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
5.2 収益別グローバル主要成人向け食事代替品プレイヤー(2020-2025年)
5.3 企業タイプ別(ティア1、ティア2、ティア3)および2024年時点の成人向け食事代替品売上高に基づくグローバル市場シェア
5.4 企業別グローバル成人向け食事代替品平均価格(2020-2025年)
5.5 成人向け食事代替食品のグローバル主要メーカー、製造拠点及び本社所在地
5.6 成人向け食事代替食品のグローバル主要メーカー、製品タイプ及び用途別
5.7 成人向け食事代替食品のグローバル主要メーカー、業界参入時期
5.8 メーカーの合併・買収、拡張計画
6 地域別分析
6.1 北米市場:主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.1.1 北米における企業別成人向け食事代替品売上高
6.1.1.1 北米における企業別成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
6.1.1.2 北米における成人向け食事代替食品の企業別収益(2020-2025年)
6.1.2 北米における成人向け食事代替品の種類別売上高内訳(2020-2025年)
6.1.3 北米における成人向け食事代替食品の用途別売上高内訳(2020-2025年)
6.1.4 北米成人向け食事代替食品の主要顧客
6.1.5 北米市場の動向と機会
6.2 欧州市場:主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.2.1 欧州における企業別成人向け食事代替品売上高
6.2.1.1 欧州における企業別成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
6.2.1.2 欧州における成人向け食事代替食品の企業別収益(2020-2025年)
6.2.2 欧州における成人向け食事代替品の種類別売上高内訳(2020-2025年)
6.2.3 用途別欧州成人向け食事代替品売上高内訳(2020-2025年)
6.2.4 欧州における成人向け食事代替食品の主要顧客
6.2.5 欧州市場の動向と機会
6.3 中国市場:主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.3.1 中国における成人向け食事代替食品の企業別売上高
6.3.1.1 中国における企業別成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
6.3.1.2 中国成人向け食事代替品売上高(企業別)(2020-2025年)
6.3.2 中国における成人向け食事代替食品のタイプ別売上高内訳(2020-2025年)
6.3.3 中国における成人向け食事代替食品の用途別売上高内訳(2020-2025年)
6.3.4 中国成人向け食事代替食品の主要顧客
6.3.5 中国市場の動向と機会
6.4 日本市場:主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.4.1 日本における成人向け食事代替食品の企業別売上高
6.4.1.1 日本における企業別成人向け食事代替品売上高(2020-2025年)
6.4.1.2 日本における成人向け食事代替食品の企業別収益(2020-2025年)
6.4.2 日本における成人向け食事代替食品のタイプ別売上高内訳(2020-2025年)
6.4.3 日本における成人向け食事代替食品の用途別売上高内訳(2020-2025年)
6.4.4 日本における成人向け食事代替食品の主要顧客
6.4.5 日本市場の動向と機会
7 企業概要および主要人物
7.1 アボット
7.1.1 アボット社情報
7.1.2 アボットの事業概要
7.1.3 アボットの成人向け食事代替食品の売上高、収益、粗利益(2020年~2025年)
7.1.4 アボットが提供する成人向け食事代替製品
7.1.5 アボット社の最近の開発
7.2 ハーバライフ
7.2.1 ハーバライフの会社情報
7.2.2 ハーバライフの事業概要
7.2.3 ハーバライフの成人向け食事代替製品の売上高、収益、粗利益(2020年~2025年)
7.2.4 ハーバライフが提供する成人向け食事代替製品
7.2.5 ハーバライフの最近の動向
7.3 ケロッグ
7.3.1 ケロッグ会社情報
7.3.2 ケロッグの事業概要
7.3.3 ケロッグの成人向け食事代替製品の販売額、収益、粗利益率(2020-2025年)
7.3.4 ケロッグが提供する成人向け食事代替製品
7.3.5 ケロッグの最近の動向
7.4 ネスレ
7.4.1 ネスレ企業情報
7.4.2 ネスレの事業概要
7.4.3 ネスレの成人向け食事代替製品の販売量、収益、粗利益率(2020-2025年)
7.4.4 ネスレが提供する成人向け食事代替製品
7.4.5 ネスレの最近の動向
7.5 SlimFast
7.5.1 SlimFast 会社情報
7.5.2 SlimFastの事業概要
7.5.3 SlimFast 成人向け食事代替品の売上高、収益、粗利益率(2020-2025年)
7.5.4 スリムファストが提供する成人向け食事代替製品
7.5.5 SlimFastの最近の動向
7.6 グランビア
7.6.1 グランビア企業情報
7.6.2 グランビア事業概要
7.6.3 グランビアの成人向け食事代替製品における売上高、収益、粗利益率(2020-2025年)
7.6.4 グランビアが提供する成人向け食事代替製品
7.6.5 グランビアの最近の動向
7.7 グラクソ・スミスクライン
7.7.1 グラクソ・スミスクライン企業情報
7.7.2 グラクソ・スミスクラインの事業概要
7.7.3 グラクソ・スミスクライン社の成人向け食事代替品の売上高、収益、粗利益率(2020-2025年)
7.7.4 グラクソ・スミスクラインが提供する成人向け食事代替製品
7.7.5 グラクソ・スミスクライン社の最近の動向
7.8 ネイチャーズバウンティ
7.8.1 ネイチャーズバウンティ企業情報
7.8.2 ネイチャーズバウンティ事業概要
7.8.3 ネイチャーズバウンティ成人向け食事代替品の売上高、収益及び粗利益率(2020-2025年)
7.8.4 ネイチャーズバウンディが提供する成人向け食事代替製品
7.8.5 ネイチャーズバウンティの最近の動向
7.9 ニュティバ
7.9.1 ニュティバ企業情報
7.9.2 ニュティバ事業概要
7.9.3 ニュティバ成人向け食事代替品の売上高、収益及び粗利益率(2020-2025年)
7.9.4 ニュティバが提供する成人向け食事代替製品
7.9.5 ニュティバの最近の動向
7.10 オンニット・ラボズ
7.10.1 Onnit Labs 会社情報
7.10.2 Onnit Labsの事業概要
7.10.3 オンニットラボズ成人向け食事代替品の売上高、収益及び粗利益率(2020-2025年)
7.10.4 Onnit Labsが提供する成人向け食事代替製品
7.10.5 Onnit Labsの最近の動向
7.11 Orgain
7.11.1 Orgain 会社情報
7.11.2 Orgainの事業概要
7.11.3 Orgain 成人向け食事代替製品の販売、収益、粗利益率(2020-2025年)
7.11.4 Orgainが提供する成人向け食事代替製品
7.11.5 Orgainの最近の動向
7.12 アルティメット・スーパーフーズ
7.12.1 アルティメット・スーパーフーズ企業情報
7.12.2 アルティメット・スーパーフーズ事業概要
7.12.3 アルティメット・スーパーフーズ 成人向け食事代替品の売上高、収益及び粗利益率(2020-2025年)
7.12.4 アルティメット・スーパーフーズが提供する成人向け食事代替製品
7.12.5 アルティメット・スーパーフーズの最近の動向
8 成人向け食事代替品の製造コスト分析
8.1 成人向け食事代替食品主要原材料分析
8.1.1 主要原材料
8.1.2 主要原材料サプライヤー
8.2 製造コスト構成比
8.3 成人用食事代替品の製造工程分析
8.4 成人用食事代替食品産業チェーン分析
9 マーケティングチャネル、流通業者および顧客
9.1 マーケティングチャネル
9.2 成人用食事代替品販売代理店リスト
9.3 成人向け食事代替品の顧客
10 成人向け食事代替食品市場の動向
10.1 成人向け食事代替食品業界の動向
10.2 成人向け食事代替品市場の推進要因
10.3 成人向け食事代替品市場の課題
10.4 成人向け食事代替品市場の抑制要因
11 調査結果と結論
12 付録
12.1 研究方法論
12.1.1 方法論/調査アプローチ
12.1.1.1 研究プログラム/設計
12.1.1.2 市場規模の推定
12.1.1.3 市場細分化とデータ三角測量
12.1.2 データソース
12.1.2.1 二次情報源
12.1.2.2 一次情報源
12.2 著者情報
12.3 免責事項
表一覧
表1. 世界の成人向け食事代替品売上高(百万米ドル)タイプ別成長率(2020年、2024年、2031年)
表2. 用途別グローバル成人向け食事代替品売上高(百万米ドル)比較(2020年・2024年・2031年)
表3. 地域別グローバル成人向け食事代替品市場規模(百万米ドル):2020年 VS 2024年 VS 2031年
表4. 地域別グローバル成人向け食事代替品販売量(トン)(2020-2025年)
表5. 地域別グローバル成人向け食事代替品売上高市場シェア(2020-2025年)
表6. 世界の成人向け食事代替品収益(百万米ドル)地域別市場シェア(2020-2025年)
表7. 地域別グローバル成人向け食事代替品収益シェア(2020-2025年)
表8. 地域別グローバル成人向け食事代替品販売量予測(2026-2031年)
表9. 世界の成人向け食事代替品販売市場シェア予測(地域別)(2026-2031年)
表10. 世界の成人向け食事代替品収益(百万米ドル)地域別予測(2026-2031年)
表11. 地域別グローバル成人向け食事代替品収益シェア予測(2026-2031年)
表12. 世界の成人向け食事代替品販売量(トン)と種類別予測(2020-2025年)
表13. 世界の成人向け食事代替品販売量シェア(種類別)(2020-2025年)
表14. 世界の成人向け食事代替品収益(種類別)(百万米ドル)(2020-2025年)
表15. 世界の成人向け食事代替品価格(種類別)(米ドル/トン)(2020-2025年)
表16. 世界の成人向け食事代替品販売量(トン)と種類別(2026-2031年)
表17. 世界の成人向け食事代替品収益(種類別)(百万米ドル)(2026-2031年)
表18. 世界の成人用食事代替品価格(種類別)(米ドル/トン)(2026-2031年)
表19. 各タイプの代表的なプレイヤー
表20. 用途別グローバル成人向け食事代替品販売量(トン)&(2020-2025年)
表21. 用途別グローバル成人向け食事代替品販売シェア(2020-2025年)
表22. 用途別グローバル成人用食事代替品収益(百万米ドル)&(2020-2025年)
表23. 用途別グローバル成人向け食事代替品価格(米ドル/トン)(2020-2025年)
表24. 用途別グローバル成人向け食事代替品販売量(トン)(2026-2031年)
表25. 用途別グローバル成人用食事代替品収益市場シェア(百万米ドル)&(2026-2031年)
表26. 用途別グローバル成人用食事代替品価格(米ドル/トン)(2026-2031年)
表27. 成人向け食事代替品用途における新たな成長源
表28. 企業別グローバル成人向け食事代替品販売量(トン)&(2020-2025年)
表29. 企業別グローバル成人向け食事代替品販売シェア(2020-2025年)
表30. 企業別グローバル成人向け食事代替品収益(百万米ドル)&(2020-2025年)
表31. 企業別グローバル成人向け食事代替品収益シェア(2020-2025年)
表32. 企業タイプ別(ティア1、ティア2、ティア3)の世界的な成人向け食事代替品市場(2024年時点の成人向け食事代替品収益に基づく)
表33. 世界の成人向け食事代替品市場における企業別平均価格(米ドル/トン)&(2020-2025年)
表34. 成人向け食事代替食品のグローバル主要メーカー、製造拠点及び本社所在地
表35. 成人用食事代替食品のグローバル主要メーカー、製品タイプ及び用途
表36. 成人用食事代替食品のグローバル主要メーカー、業界参入時期
表37. メーカーの合併・買収、拡張計画
表38. 北米における成人向け食事代替食品の企業別売上高(2020-2025年)及び(トン)
表39. 北米における成人向け食事代替食品の企業別売上高シェア(2020-2025年)
表40. 北米における成人向け食事代替食品の企業別収益(2020-2025年)&(百万米ドル)
表41. 北米成人向け食事代替品収益市場における企業別シェア(2020-2025年)
表42. 北米における成人向け食事代替品販売量(種類別)(2020-2025年)&(トン)
表43. 北米成人向け食事代替品販売量市場シェア(種類別)(2020-2025年)
表44. 北米における成人向け食事代替品の用途別販売量(2020-2025年)&(トン)
表45. 北米における成人向け食事代替品販売の用途別市場シェア(2020-2025年)
表46. 欧州における成人向け食事代替品売上高(企業別)(2020-2025年)&(トン)
表47. 欧州における成人向け食事代替品売上高の企業別市場シェア(2020-2025年)
表48. 欧州における企業別成人用食事代替品収益(2020-2025年)&(百万米ドル)
表49. 欧州成人向け食事代替品収益市場における企業別シェア(2020-2025年)
表50. 欧州における成人向け食事代替品販売量(種類別)(2020-2025年)&(トン)
表51. 欧州における成人向け食事代替品の販売量市場シェア(種類別)(2020-2025年)
表52. 欧州における成人向け食事代替品の用途別販売量(2020-2025年)&(トン)
表53. 用途別欧州成人向け食事代替品売上高市場シェア(2020-2025年)
表54. 中国における成人向け食事代替品売上高(企業別)(2020-2025年)&(トン)
表55. 中国における成人向け食事代替品売上高の企業別市場シェア(2020-2025年)
表56. 中国における成人向け食事代替品の企業別収益(2020-2025年)&(百万米ドル)
表57. 中国成人向け食事代替品売上高における企業別市場シェア(2020-2025年)
表58. 中国成人向け食事代替品 種類別販売量(2020-2025年)&(トン)
表59. 中国成人向け食事代替品販売量市場シェア(種類別)(2020-2025年)
表60. 中国における成人向け食事代替品の用途別販売量(2020-2025年)&(トン)
表61. 中国における成人向け食事代替食品の用途別売上高市場シェア(2020-2025年)
表 62. 日本における成人向け食事代替食品の販売額(企業別)(2020-2025)&(トン)
表63. 日本における成人向け食事代替食品の販売市場シェア(企業別)(2020-2025年)
表 64. 日本の成人向け食事代替食品の企業別収益(2020-2025)および(百万米ドル)
表 65. 日本の成人向け食事代替食品の収益市場シェア(企業別)(2020-2025)
表 66. 日本の成人向け食事代替食品のタイプ別売上高(2020-2025)および(トン)
表 67. 日本の成人向け食事代替食品の販売市場シェア(種類別)(2020-2025)
表 68. 日本における成人向け食事代替食品の用途別販売量(2020-2025)および(トン)
表 69. 日本の成人向け食事代替食品の用途別売上高シェア(2020-2025)
表 70. アボット社情報
表 71. アボットの説明および事業概要
表 72. アボット社の成人向け食事代替食品の販売量(トン)、収益(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)、粗利益(2020 年~2025 年)
表 73. アボット社の成人向け食事代替製品
表 74. アボット社の最近の動向
表 75. ハーバライフの会社情報
表 76. ハーバライフの説明と事業概要
表 77. ハーバライフの成人向け食事代替食品の販売量(トン)、収益(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)、粗利益(2020 年~2025 年)
表 78. ハーバライフの成人向け食事代替製品
表 79. ハーバライフの最近の動向
表80. ケロッグ会社情報
表81. ケロッグの概要と事業概要
表82. ケロッグ成人向け食事代替品販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、単価(米ドル/トン)及び粗利益率(2020-2025年)
表83. ケロッグ成人向け食事代替製品
表84. ケロッグ社の最近の動向
表85. ネスレ会社情報
表86. ネスレの概要と事業概要
表87. ネスレ成人向け食事代替品販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、単価(米ドル/トン)及び粗利益率(2020-2025年)
表88. ネスレ成人向け食事代替製品
表89. ネスレ社の最近の動向
表90. SlimFast企業情報
表91. SlimFastの概要と事業概要
表92. SlimFast成人向け食事代替品販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)及び粗利益率(2020-2025年)
表93. スリムファスト成人向け食事代替製品
表94. SlimFastの最近の動向
表95. グランビア企業情報
表96. グランビアの概要と事業概要
表97. グランビア成人向け食事代替品販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)及び粗利益率(2020-2025年)
表98. グランビア成人向け食事代替製品
表99. グランビア社の最近の動向
表100. グラクソ・スミスクライン企業情報
表101. グラクソ・スミスクラインの概要と事業概要
表102. グラクソ・スミスクライン社 成人向け食事代替品 販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、単価(米ドル/トン)、粗利益率(2020-2025年)
表103. グラクソ・スミスクライン成人向け食事代替製品
表104. グラクソ・スミスクライン社の最近の動向
表105. ネイチャーズバウンティ企業情報
表106. ネイチャーズバウンティの概要と事業概要
表107. ネイチャーズバウンティ成人用食事代替品 販売量(トン)、収益(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)、粗利益率(2020-2025年)
表108. ネイチャーズバウンティ成人向け食事代替製品
表109. ネイチャーズバウンティの最近の動向
表110. ニュティバ企業情報
表111. ニュティバの概要と事業概要
表112. ニュティバ成人向け食事代替品 販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)、粗利益率(2020-2025年)
表113. ニュティバ成人向け食事代替製品
表114. ニュティバ近年の動向
表115. オンニット・ラボズ企業情報
表116. オンニット・ラボズ 概要と事業概要
表117. オンニット・ラボズ 成人向け食事代替品 販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)、粗利益率(2020-2025年)
表118. オンニット・ラボズ 成人向け食事代替製品
表119. オンニット・ラボズの最近の動向
表120. Orgain 会社情報
表121. Orgainの概要と事業概要
表122. Orgain成人向け食事代替品販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)及び粗利益率(2020-2025年)
表123. Orgain成人向け食事代替製品
表124. Orgainの最近の動向
表125. アルティメット・スーパーフーズ企業情報
表126. アルティメット・スーパーフーズの概要と事業概要
表127. アルティメット・スーパーフーズ成人向け食事代替品販売量(トン)、売上高(百万米ドル)、価格(米ドル/トン)及び粗利益率(2020-2025年)
表128. アルティメット・スーパーフーズ 成人向け食事代替製品
表129. アルティメット・スーパーフーズの最近の動向
表130. 生産拠点と原材料の市場集中率
表131. 主要原材料サプライヤー
表132. 成人向け食事代替品販売代理店リスト
表133. 成人向け食事代替品顧客リスト
表134. 成人向け食事代替品市場の動向
表135. 成人向け食事代替品市場の推進要因
表136. 成人向け食事代替品市場の課題
表137. 成人向け食事代替品市場の抑制要因
表138. 本レポートの研究プログラム/設計
表139. 二次情報源からの主要データ情報
表140. 一次情報源からの主要データ情報
図の一覧
図1. 成人向け食事代替製品の写真
図2. タイプ別グローバル成人向け食事代替品売上高(百万米ドル)(2020年、2024年、2031年)
図3. 2024年及び2031年の世界的な成人向け食事代替製品売上高におけるタイプ別市場シェア
図4. 粉末製品の写真
図5. バー製品画像
図6. 飲料製品画像
図7. その他製品画像
図8. 用途別グローバル成人向け食事代替品売上高(百万米ドル)(2020年・2024年・2031年)
図9. 用途別グローバル成人向け食事代替品売上高市場シェア(2024年及び2031年)
図10. 小売店舗の例
図11. オンライン販売事例
図12. 世界の成人向け食事代替品売上高(百万米ドル)、2020年対2024年対2031年
図13. 世界の成人向け食事代替品売上高成長率(2020-2031年)&(百万米ドル)
図14. 世界の成人向け食事代替品販売量(トン)成長率(2020-2031年)
図15. 世界の成人向け食事代替品価格動向成長率(2020-2031年)&(米ドル/トン)
図16. 成人向け食事代替品レポート対象年
図17. 地域別グローバル成人向け食事代替品市場規模(百万米ドル):2020年 VS 2024年 VS 2031年
図18. 地域別グローバル成人向け食事代替品収益市場シェア:2020年対2024年
図19. 北米における成人向け食事代替品収益(百万米ドル)成長率(2020-2031年)
図20. 北米における成人向け食事代替品販売量(トン)の成長率(2020-2031年)
図21. 欧州における成人向け食事代替品収益(百万米ドル)の成長率(2020-2031年)
図22. 欧州における成人向け食事代替品販売量(トン)の成長率(2020-2031年)
図23. 中国における成人向け食事代替品収益(百万米ドル)成長率(2020-2031年)
図24. 中国の成人向け食事代替品販売量(トン)成長率(2020-2031年)
図25. 日本の成人向け食事代替品収益(百万米ドル)成長率(2020-2031年)
図26. 日本における成人向け食事代替品販売量(トン)の成長率(2020-2031年)
図27. 世界の成人向け食事代替品 収益シェア(種類別)(2020-2025年)
図28. 世界の成人向け食事代替食品の売上高シェア(種類別)(2026-2031年)
図29. 世界の成人向け食事代替品 種類別収益シェア(2026-2031年)
図30. 用途別グローバル成人向け食事代替品収益シェア(2020-2025年)
図31. 用途別グローバル成人向け食事代替品収益成長率(2020年及び2024年)
図32. 用途別グローバル成人向け食事代替品売上シェア(2026-2031年)
図33. 用途別グローバル成人向け食事代替品収益シェア(2026-2031年)
図34. 企業別グローバル成人向け食事代替品販売シェア(2024年)
図35. 企業別グローバル成人向け食事代替品売上高シェア(2024年)
図36. 成人向け食事代替品市場における売上高ベースグローバル上位5社の市場シェア:2020年と2024年
図37. 企業タイプ別(ティア1、ティア2、ティア3)の成人向け食事代替品市場シェア:2020年対2024年
図38. 成人向け食事代替品の製造コスト構造
図39. 成人向け食事代替品の製造プロセス分析
図40. 成人向け食事代替食品産業チェーン
図41. 流通チャネル(直接販売対流通)
図42. 流通業者プロファイル
図43. 本レポートにおけるボトムアップおよびトップダウンアプローチ
図44. データの三角測量
図45. 主要インタビュー対象幹部
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